CGB World - Борьба за международный бренд. Часть 3
PR
[info]wowpr

CGB World - Борьба за международный бренд. Часть 3


Часть 1 | Часть 2 



PPS Group, столкновение интересов. Меню для Кофе-Хауз: «Зимой и летом печатай полноцветом»

Описание: http://pics.livejournal.com/wowpr/pic/00026zbr

Развивая партнерские отношения, мне удалось подружиться с московской компанией PPS Group, и, что самое интересное, успешно поработать с рядом проектов, но один проект перечеркнул всю «благородную» историю отношений. PPS Group - BTL агентство, которое привлекло меня по причине отсутствия данного направления, на тот период времени в нашей компании. Так получилось, что PPS Group получил заказ на изготовление меню, мы, как партнеры, с радостью взялись за совместную работу и в этом направлении. Данные отношения не были оформлены должным образом, а зачем, собственно, если заказ получили они. Мы были частью процесса согласно рамочным отношениям. Под рамочным договором, мы понимаем договор в котором компания А дружит с компанией Б и финансовых обязательств у них перед друг другом нет!) Креативный директор с командой дизайнеров начал работу по созданию нового меню сети кофеен Кофе-Хауз, работа кипела и сроки были сжатыми.

Как и в любом деле требовалась полная отдача: мы работали сутками в течение 2 месяцев, замечу, что сотрудники PPS Group так-же работали, как и мы, контролируя каждый шаг нашего дизайн-отдела и сверяя макеты с поставленной задачей самим заказчиком. Работа была завершена в срок, конечно, были сбои в работе, ошибки в макетах, вычитка полос, правка графики и спец модулей, но меню было готово и отправлено заказчику с копией нашему партнеру. Смешно, но за данную работу мы попросили довольно смешную сумму, на тот момент около 100 тыс. руб. что едва ли окупало работу персонала и амортизацию производственного процесса, даже, напротив, работа шла в минус в расчете на имидж. Конечно, мы все устали от такой сложной задачи по сборке меню одной из самой популярной сети кофеен в городе, но мы ждали оплаты наших трудов. Проблемы начались не сразу, заказчик пожаловался на завал сроков, хотя мы со своей стороны выполнили работу в срок, далее у Кофе-Хауза появилась идея отдать на просчет заказ по печати, но с одним условием - кашировка обложки и изготовление ленты. Партнер обратился к нам, чтобы мы подняли свои деловые связи по типографиям (а мы работам с типографиями на высоком уровне. Наример шелкография, мы отдаем макеты в которых не нужна отстройка под печать, макеты под офсет уже с раздельными плашками под лак, шагрень и т.д. мы отдаем сразу готовые макеты под машину а многие этого не делают, отправляют как есть не заботясь о том что будет потом. С каждым макетом шла цветопроба которую мы лично забирали в типографиях) и конечно не отказались посчитать (Очень часто к нам обращаются посчитать тиражи через свою партнерскую сеть, зная о том что мы размещаем большие заказы, т.е. мы можем вклинить в свой заказ допечатку по более низкой цене) на снижение бюджета по печати. Был еще один момент: работа сдавалась под новый год и многие типографии просто отказывались брать на расчет данный тираж, но только не наши. Наши типографии не смогли обеспечить кашировку и, конечно, они сделали запросы через свои партнерские сети, не найдя ни одного кашировщика в СПб. Мы сделали просчеты только внутренней части меню и сообщили о результатах PPS Group, далее вся работа шла уже исключительно с их стороны. Подождав еще около месяца, я обратился в PPS Group за разъяснениями по оплате, т.к. мои сотрудники требовали оплаты труда, и собственно я понимал, что пахнет жареным. Партнер мне пояснил, что т.к. работа не сдана в срок, он потерпел убытки, но, как выяснилось позже, убытки были человеческим фактором. Конечно он потерял свое имя в наших глазах, а физически тяжело просчитать, что он там потерял, т.к. заказывал картон под кашировку по своим партнерским связям по более высокой цене (так нам сообщили по телефону), мы не могли отследить процесс заказа, но понимали что нас «кинули».

Конечно, я сделал несколько звонков, но впоследствии из хорошего партнера мы превратились в ненужного партнера и все наши совместные проекты были перечеркнуты одной жирной чертой. Пишу эти строки не для того, чтобы оскорбить PPS Group или Кофе-Хауз в нечестной сделке, нет напротив, пишу это для тех коллег, которые хотят научиться работать в условиях Российской среды. Оформляйте каждый контракт на бумаге, не в рамочном исполнении, а непосредственно с прописанными человеко-часами и указанными задачами. если Ваша компания взяла заказ, то и риски пропишите, что если поставщик А не поставил груз, то отвечать будете Вы, Вы - это третья сторона, которая как бы не в деле, но на Вас можно списать убытки. Еще раз клиент - первая сторона, подрядчик – вторая сторона, субподрядчик/поставщик – третья сторона именно субподрядчик терпит все убытки т.к. на нем все производственные риски. Каждый руководитель должен понимать это и гарантировать безопасность своему делу. Конечно, я погасил долги перед сотрудниками и благодарен им, что они вытерпели и остались в нашей компании.

Партнерские связи, инструмент для расширения компании: «У кого что болит, у того и слоган о том же»

Партнерские связи, которые выстраивала наша компания, оказывались прочными только в одном случае, где два человека в разных компаниях работали за одну идею, причем мотивацией были не деньги, а желание сделать законченный продукт и порадоваться этому. Это и есть успех! И не всегда эти два человека - руководители, поверьте, например менеджер низшего звена и генеральный директор, менеджер проектов и президент компании и т.д. секретарь и генеральный, все это в разных фирмах, мотивация у всех одна она разная, как правило доделать начатое дело и конечно деньги, заказчик и исполнитель превращаются в одно целое производство, где сообща готовят продукт, потом снова разделяются на заказчика и исполнителя. На сегодняшний день компания CGB World обладает довольно обширной сетью партнеров, которые помогают нам создавать новые продукты и выводить на рынок довольно сложные услуги. Мы и дальше будем развивать свою сеть, т.к. считаем, что работаем не с брендами, а с людьми, которые несут в себе их идею. Отдельно поблагодарю питерский офис компании DeepArtment, дистрибутора техники Apple, за неоценимый вклад в нашу деятельность. Если Вам близко то, что Вы прочитали, звоните и пишите нам, Мы всегда рады сотрудничеству с хорошими людьми. У нас всегда припасено что-то новенькое и нужное всем!

Описание: http://pics.livejournal.com/wowpr/pic/00025x55/s640x480

Несколько слов в заключение.

Ищите своих партнеров где угодно, не циклитесь на интернете, возможно в соседний Бар или кафе ходят Ваш будущий партнер по бизнесу. Выбирайте правильно места отдыха (не ночные клубы и не бары, попробуйте английские пабы или выставки картин, бильярдные или шахматные клубы), чтобы Ваш партнер не оказался рядовым безработным пьяницей. Предлагайте своим партнером то что нужно им а не Вам, Вы свое возможно получите если зарекомендуете себя хорошо.

Наймите юриста. Полностью переработайте все договора, введите систему учета договоров, введите плановые обновления договоров. Сделайте Ваш договор таким чтобы его было приятно держать в руках, оформляйте и улучайте, но смотрите не увлекайтесь настолько что Ваш договор будет похож на журнальную страницу, речь идет о чистоте текста в котором указано что и как Вы собираетесь делать для заказчика, возможные риски, ответственность обеих сторон. Старайтесь разбивать оплату на 3 или 2 этапа (с согласованием дат получения денег), не каждая компания может платить вперед 100%, учитывайте трудности своих партнеров и впоследствии они учтут и Ваши трудности.

К сожалению Вашего партнера сразу не проверить на честность и порядочность, в РФ нет нормального механизма для «пробивки» компаний. Изучите Вашего партнера, встречайтесь с сотрудниками Вашего партнера, общайтесь, возможно в неформальных обстановках. Внимательно изучайте внешний вид, т.к. внешний вид и манеры могут сказать Вам о многом, если человек не одел костюм, на то есть причины, если одел грязную и рваную маку и кричит Вам «чё пришел», задумайтесь над своим выбором, Вас должны уважать, хотя-бы надев приличный наряд. Позвоните своим друзьям и спросите, что Вы слышали о фирме «N», вдруг они знают чуть больше чем Вы. Изучите сайт, посмотрите раздел «партнеры» или «мы работаем с» или «о нашей компании», и первое впечатление будет сформировано. Поработайте с партнером, если у Вас произошел сбой, изучите его и не допускайте. Если сбой стал системным, прощайтесь с Вашим партнером т.к.  это будет ударять по Вашему имиджу, не говоря уже о кармане.

Описание: http://pics.livejournal.com/wowpr/pic/00024stf/s640x480

Резюме.

Стройте свои партнерские связи на любви к своему делу, исключите полностью свою корысть. Рекламируйте товары и услуги Ваших партнеров так, как например Вы бы рассказывали своему другу о том, что Вы приобрели лично для себя нечто новое и хорошее, вызывайте интерес и побуждайте к действиям. Цените в бизнесе порядочность, без этого Вы не сдвинетесь ни на шаг. Подвергайте критике созданные Вами работы, они от этого станут лучше. Соблюдайте правила служб протокола, имиджа и этикета, это целая наука. По Вашей одежде и манерам судят насколько высокие полномочия по работе можно делегировать именно Вам, т.к. Вы в одном лице для них и есть вся эта большая компания. Забывайте и прощайте тех, кто когда либо обидел Вас, возможно, они сделали не специально, в жизни бывают разные ситуации будьте снисходительны к тем кто слабее Вас. Помните Ваш партнер – это часть Вашего дела, если Вы достигли успеха или Ваш партнер, то Ваш имидж растет в разы, а это влияет на получения новых заказов и развитие компании в целом. Стройте свои партнерские связи, они отражают окружающим именно Вас и будьте успешными.

www.bridge-spb.ru

Попали сюда случайно, стало интересно, читайте Часть 1 | Часть 2 
Tags: ,
  • Add to Memories

CGB World - Борьба за международный бренд. Часть 2
PR
[info]wowpr

CGB World Борьба за международный бренд. Часть 2

Часть 1 | Часть 3

Запад. Трансформация CGB в международную компанию – CGB World: «Не все то ребрендинг, что новый логотип»

Описание: http://pics.livejournal.com/wowpr/pic/0001x34f

Чем и как завоевывать международный рынок - сложный вопрос. Для начала надо изучить его не со стороны маркетинга, а со стороны обывателя. Возьмем, к примеру, рынок графики, ну и сразу идём к Майкрософт. Данная компания запустила в свое время проект Zune – «Убийцу iPod», это плеер, который довольно не плох, но затраченные на него средства для создания образа бренда в сторону компании Jagger Di Paola Kemp Design (JDK) в 2006 г., как всем известно, не окупились, программа производства плеера Zune свернута, а логотип Zune останется в памяти только у обладателей новых смартфонов с операционной системой Microsoft Windows Phone.

Описание: Описание: C:\Users\WOW\Desktop\9668_1.jpg

Так в чем провал? в том, что дизайнеры не смогли создать идеальный образ плеера будущего, или в том, что уже на тот момент был iPod от Apple. Все просто: в компании JDK не было того человека, который бы работал заодно с сотрудником Майкрософт настолько серьезно, чтобы создать действительно лучший продукт в короткие сроки, создали под заказ и получили всемирный отказ.

Сегодня многие компании поняли это и можно наблюдать, как слаженно работают сотрудники компании Google с сотрудниками компании HTC и Samsung. Мы видим на рынке превосходные изделия, радующие глаз. Понимая это, мы полностью переняли опыт западных коллег, изменив сначала себя. Нам пришлось работать больше, существенно больше, повысив КПД компании в несколько раз, мы очень сильно приобщились к моде и к своему имиджу, как внешнему, так и внутреннему соблюдая все правила служб протокола, исследуя рынок моды, мы начали создавать тренды и уже за нашими трендами шли другие. Изменили логотип так-как он был основой нашей бренд платформы, менялось время, менялись и люди, менялась мода на графику, логотип должен был соответственно современным трендам, собственно оттуда и пошел его оптимизированный вид под iPhone.

Зачем мы все это сделали? От Российского агентства на западе, ждут более сильного и качественного креатива, который может конкурировать на локальном рынке ЕС или США, более чуткого понимания процесса создания и конечно более низкой цены. Таланты в России всегда были, а сейчас их еще больше, компаниям стали доступны продвинутые западные технологии построения и воспроизводства и систематизации медиа информации, к примеру, камеры Red One и планшетные мониторы Wacom сейчас можно купить повсеместно, правда цена на них для пока еще высока для мелких и средних агентств. А обычную CRM (систему управления предприятием) систему для организации и управления процессом, вам соберут местные программисты за 100-200 тыс. руб. Нам пришлось найти специалистов, которые говорят на нескольких языках, раньше в нашем колл-центре работали со знанием английского языка, сейчас Испанский и Румынский - рядовое дело.

Закономерный вопрос, что значит работать по-новому? Все просто, работа за рубежом отличается в корне: получая заказ, к примеру, в Британии, нужно выдержать качество такого высокого уровня, чтобы сами англичане сказали: «да, это лондонский дизайн». работая в США, не нужно думать о высоком лондонском качестве графики, тут требуется яркий и сочный дизайн, быстрый и экспрессивный, в Канаде можно вообще забыть слово продвинутый дизайн, тут требуется немного харизмы и квадратно-блочного и очень много логики. Сегодня наша команда не может похвастаться серьезными работами за рубежом, но мы готовим новые платформы для экспансии на эти рынки.

Описание: Описание: C:\Users\WOW\Desktop\logocgb96gl.jpg

Новый логотип

Результаты внутренних изменений радуют глаз, сами сотрудники чувствуют, что компания становится другой, всем привычный логотип изменен на голову льва с горящими глазами, поясню: лев – царь зверей, сильный и красивый, мудрый и непокорный. позиция компании четко видна невооруженным глазом и понятна, горящие глаза символизируют искру - страсть к нашему делу. Как мне говорит наш менеджер по продажам, папка с головой льва - это реально круто. я спросил почему - ну как, все смотрят на нее и думают, что я работаю в крутой западной фирме. Я спрашиваю дальше, а что это тебе дает, он отвечает в уверенность перед заказчиком, и тут я вспоминаю фразу «Как назовешь Титаник, так он и поплывет». Действительно имидж - это серьезно, смена рубашки сотрудника Билайн делает его узнаваемым по всей стране, смена нашего имиджа дала уникальные инструменты менеджерам отдела продаж. Идеология бренда меняется в зависимости от неудач и колебаний рынков в ту или иную сторону, кто знает, какой фирмой мы были бы в СССР. В старом названии был мост – он является коммуникацией и в графическом начертании, на новом логотипе – глаза (в которых искра) теперь наш мост!!! Они являются самым лучшим источником коммуникаций для человека, через глаза мы познаем мир, отняв у нас этот дар, мы автоматом сужаемся до 20% всех потоков информации.

Тендеры, площадки и коррумпированность рынка: «откат тендер моет»

Наша компания участвовала в нескольких сотнях тендеров, но признаю факт, что тендеры - это фактически уловка и отчасти идея для построения деловых связей. Дело все в том, что до сих пор тендеры работают только на государственном уровне и там имеются всем известные проблемы. Первая проблема - в допуске компании к такому тендеру, количество документов, которые нужно предоставить разрушает в корне надежду на работу с системой. Вторая проблема – тендеры закрытые, хоть и висят на госпортале, все знают, что выигрывают или в минус или «свои». Третья проблема: даже если Вы честно выиграли тендер, второй раз Вам это не удастся по причине первой проблемы. 

Коммерческие тендеры в корне отличаются от государственных, тут взаимодействие компаний идет на уровне двух лиц. Лицо А размещает заявку на спецресурсе или собственном корпоративном сайте, а лицо Б принимает решение участвовать или нет на условиях А. Сложность в том, что при таком раскладе сил, лицо Б не защищенно от всех рисков. Приведу пример: опубликован тендер на www.tenderit.ruколичество участников 3, нужно создать образ новой рекламной кампании, Вы начинаете работу. Ура, Ваш эскиз действительно хорош, но по каким то причинам выигрывает другая компания, не буду объяснять эти причины, но можно быть уверенными, Ваш креатив частично могут использовать в своих корыстных целях, Вы теряете время работы сотрудников, аммортизация и т.д.

Описание: Описание: G:\BACKUP\JOB\BRIDGE-REBRANDING\BRIDGE_SITE\Pictures\Concept\cosvgor.jpg

Один из концептов разработанный CGB World проигравший открытый тендер.

По большей части тендеры только раскрывают участников рынка, сливки снимают все равно «свои». Тендеры можно сравнить с работой фрилансеров, там, где потери вообще не считаются, ни моральные, ни экономические - не заплатили и ладно. Сегодня ситуация осталась прежней, единственное, что за счет своего имени нам теперь предлагают больше реальных заказов, чтобы мы не смотрели в сторону тендеров и не теряли драгоценное время на ненужные действия.

Работа с рамочными партнерами, жёсткий кидок: «Без внятного ТЗ – результата ХЗ»

Был у нашей компании опыт работы с компанией, которая занималась программированием, большое количество заказов не помещалось в нашем портфеле и мы решили отдавать их на аутсорс. Подрядчиком была выбрана компания Vista Solutions и передан заказ, подписали рамочный контракт. В этой компании нам понравилось то, что не нужно разрабатывать техническое задание, достаточно было передать готовый проект и описать его суть, техническое задание готовил партнер и самостоятельно связывался с заказчиком, подготавливал базу для работы дизайнеров и в последствии передавал нам, но к середине проекта нам пришлось работать напрямую с клиентом т.к. потребовалась оперативность действий с нашей стороны) Техническое задание было готово и заказчик его утвердил, отправили в производство, но с нас попросили оплату вперед, конечно, не получив от заказчика денег, мы оплатили свои зарплатные деньги, нисколько не сомневаясь в порядочности своего партнера. Получив первые наброски, мы отправили на утверждению заказчику, пошла стандартная доработка дизайна кода. Получив готовые технические карты, мы отправили их снова в Vista Solutions и тут получаем снова запрос на доплату за услуги, конечно, доплачиваем. Прождав после оплаты несколько дней, мы запросили результаты работы, но только слышали в ответ: «Мы Вам отправим сегодня». Так мы прождали 2 недели, заказчик начал нервничать, мы тоже. Борьба шла еще неделю и наконец-то мы поняли, что нас кинули, как на зарплатные деньги, так и на проект с возможной перспективой выгодного нам заказчика. Конечно, компания Vista Solutions сдулась со скоростью света и все ее сотрудники потерялись в большой Москве.

Описание: http://pics.livejournal.com/wowpr/pic/00027bs9
Логотип ныне не существующей компании Vista Solutions

  Пришлось оперативно искать новую команду программистов и параллельно им отправлять ТЗ, приятно, что денег с нас не просили вперед. Новая команда выполнила работу в сумасшедше короткий срок - около 2-х недель - за работу, которая занимала 2-3 месяца, конечно, мы нашли деньги и заплатили. Клиент остался доволен, хоть впоследствии и променял нас на другое агентство, но мы приложили все усилия для спасения имиджа CGB World.

Сегодня существует еще больше вариантов «развода», и конечно он не весь связан с мошенниками и криминальными лицами, бывают и сложные ситуации взаимодействия третьих лиц, о которых я расскажу чуть дальше.

Вывод: не работать по большим проектам на пост оплате, всегда готовить контракты, на каждую отдельную сделку, не думать о работе на имидж – умрете с голоду, работайте за реальные деньги. Будьте честны с партнером в финансовом плане, не берите лишнего за свою работу, Вам это принесет особую харизму. Не надо кричать мы профессионалы, пусть Ваши работы кричат об этом, вообще оценка Вашей работы должна быть подвержена повышенной критике, тогда добьетесь более высокого уровня рекламных работ.

Читайте продолжение ->

Tags: ,
  • Add to Memories

CGB World - Борьба за международный бренд. Часть 1
PR
[info]wowpr

CGB World - Борьба за международный бренд. Часть 1


Часть 2 | Часть 3 

Материал готовили:

Дорофеев Александр – президент CGB World

Сущина Марья – креативный директор CGB World

Описание: C:\JOB2\CGB_RUSSIA\Site 2012\Растр\Люди\96\ceocgb.jpg  Описание: C:\JOB2\CGB_RUSSIA\Site 2012\Растр\Люди\96\chiefdesignercgb.jpg   

Предисловие:

Здравствуйте коллеги, меня зовут Дорофеев Александр, я президент компании CGB World. Сегодня я расскажу Вам о маленьких трудностях, которые мне и моему коллективу пришлось пройти для достижении поставленных целей, а целью был успех и стабильность.

Описание: C:\JOB\BRIDGE_ДОКУМЕНТЫ\Лого_визитки_доки\logocgb2009.png

старый логотип компании с момента её основания в начале 2006 года.

Низкий старт: «что русскому хорошо, в Европе делали 10 лет назад»

В 2006 году была создана компания Communication Group Bridge, сокращенно CGB. Создавали её люди, которые мало понимали слово реклама и уж точно практически ничего не знали про слово маркетинг, последнее оказалось очень скучной и нудной наукой, но важной и необходимой в нашем деле. Людей было несколько и все они назывались учредители, т.к. в любом бизнесе есть только один человек, который понимает, что из себя представляет этот бизнес он и выигрывает в самом конце. Собственно это случилось и со мной, мое окружение потеряло интерес к компании, кто-то не смог осилить продажи, кто-то просто не понимал, зачем он тут и что он делает, и очень быстро CGB оказалась у меня в руках. Хорошо управлять компанией, когда ты единоличный босс, но прислушиваться к персоналу необходимо, чтобы не потерять смысл работы и статус кво. Передо мной снова встал выбор, чем же должна заниматься фирма, которой я управляю, этот вопрос я задаю себе каждый день. Был сделан выбор – графический дизайн. Мне казалось, что нанять дизайнеров очень просто и быстро, и начал поиски, только через полгода я нашел талантливого дизайнера, который в настоящий момент занимает пост креативного директора CGB World.


один из переходных логотипов компании конец 2009 – 2010 год.

Сложность найма персонала была не в том, что дизайнеры плохо рисуют или что их направленность в определенном смысле в ту или иную сторону, она была в понимании самого процесса создания графики.

Сегодня я понимаю, что даже самый лучший дизайнер в мире, если не услышит шефа, то такой дизайн не примет заказчик. Работа над улучшением качества услуг шла полным ходом, и в последствии она, конечно, привела, как к успеху, так и к некоторым сложностям.

Графический дизайн, понимание процесса: «Главный бухгалтер не Тимошка – в дизайне сечет немножко»

Нашей команде пришлось заново изучать графический дизайн, смешно, но во многих серьезных вузах страны так и не научились преподавать этот предмет, к примеру Мухинское училище готовит художников, но не рекламных дизайнеров, по окончании данного учебного заведения, требуется еще 5 лет переобучения и стажировки, чтобы хоть как-то приблизиться к современному уровню рекламного дизайна. Требуется внушительный вклад в сотрудника, чтобы он стал уникальным, но мы это делаем и нам это в радость.

Конечно, мы изучали и мониторили всех конкурентов, так считали раньше, сегодня мы не видим, например, в компании Артемия Лебедева или М.А. Прайм своих прямых конкурентов, т.к. пришло понимание того, что мы собираем свои «грибы», а они – свои, и наши работы разительно отличаются по качеству исполнения и компоновке. Сравните это с созданием сыра или вина, все делают вино, но этикетка и содержание, не говоря уже о бутылке, разительно отличаются друг от друга. И дело не в том, что где-то лучше специалисты или хуже, дело в истории, в местоположении и уникальности каждого отдельного продукта.

Первые наши сильные работы были сделаны для питерской компании Бастион Нева, это были рестайлинг логотипа компании и создание новой серии этикеток для линейки продуктов «Гордость Армении», была проделана колоссальная и сложная работа. Результат Вы можете наблюдать на полках крупных гипермаркетов.


образцы этикеток для компании «Бастион Нева», CGB World 2009 г.

Надо отдать должное, что высокоуровневая работа строится не на супер специалистах, а на том, чтобы два человека в разных компаниях начали работать заодно, и тогда все остальные сотрудники обеих компаний начинают позитивные движения в сторону данного процесса. Мы и сейчас сотрудничаем с Бастион Нева и считаем это сотрудничество одним из успешных в нашем портфолио, только благодаря слаженным действиям сотрудников обеих компаний. Что делают эти два человека? Все просто они договариваются о качестве работы, проработки деталей, они понимают друг друга с полуслова и им удается создать законченный продукт гораздо быстрее, утвержденных сроков в договоре.

Еще немаловажный факт - работа с типографией. Заказ получила типография «Премьер», данная типография обладала серьезными специалистами и новейшей печатной машиной Rapida KBA 105, но выбор подрядчика был сделан не из-за машины и лучших спецов, выбор пал на одного человека, который работает в этой компании. Этот человек сумел понять, что мы хотим увидеть и конечно он работал с нами заодно, как и в первом случае, сообщая о всех возможных рисках в процессе производства, это и позволило избежать ошибок в производстве и создать первоклассный продукт «Гордость Армении».

Рост популярности, сотрудничество с супер брендами: «наша реклама в Ваших товарах не нуждается»

Конечно, наши работы светились, и мы радовались, как дети радуются желанному подарку на день рождения, и наши работы стали замечать. Первыми заметили их в компании лизинговая компания Норрис, брендинг которой мы создавали с нуля. В целом положительная работа продолжалась с данной компанией около двух лет. Но как я говорил выше, работа строится на двух людях в разных компаниях, в нашем случае ушел начальник отдела рекламы в филиал крупного банка. И если один человек уходит, тут два пути: или все рухнет, или % КПД данной работы упадет в разы, что повлечет за собой смену подрядчика, если, конечно, Вы поставляете не уникальный продукт, который есть только у Вас, например iPhone 4S от Apple Inc., или Windows 7 от корпорации Microsoft.

Норрис привлек большое число заказчиков, т.к. компания активно развивала партнерские сети.


Мы успели поработать с Dvorak – создавали гильешные защиты и локализацию лого, UPM Kummene – графика и сувенирка, АМК – брендинг и каталоги, холдинг СЗНК – графика и сувенирка, Позитрон-Пласт – лого и графика, Пеларт – разработка линии косметики, Каравай – графика, Деловой Петербург – сувенирка, Matrix LOreal – локализация лого и графика, Индекс Стиля – разработка бренда и т.д. Работая с именитыми компаниями, мы проникались духом успеха, но нам захотелось большего - международного признания.

      

 Читайте продолжение ->

Tags: ,
  • Add to Memories

ГЕНЕАЛОГИЯ ОБЪЕКТИВА
PR
[info]wowpr
ГЕНЕАЛОГИЯ ОБЪЕКТИВА
Часть 1
 
Автор:  Roger Cicala
Перевод и локализация:  Alex Secret

Откуда пришли новые конструкции объективов?
 
Я знаю, что сегодня объективы разрабатывают при помощи компьютерных программ, но я был удивлен, обнаружив что некоторые объективы сделаны не с нуля. Дизайнеры начинали с существующего дизайна объектива и дорабатывали его. Конечно дизайнер объектива, не станет говорить  - «этот объектив полный острой, берем дизайн в качестве отправной точки» .  Дизайнер берет изначально хороший объектив и дорабатывает его до совершенства.
 
Таких объективов много, как и бубликов Дарвина, все они подчиняются очень строгим законам выживания. Хорошие объективы будут скопированы и модифицированы (иногда их улучшают для того чтобы обойти патентные ограничения), сейчас на рынке десятки подобных объективов, которые выпускают различные производители. Плохие объективы очень быстро исчезают с рынка.

Зная об этом, я написал серию статей о развитии объективов, и был поражен, обнаружив, что практически каждый исследуемый объектив хранит свою историю развития, это видно по одной из 5 линз, 4 из которых были разработаны в 1900 году. Учитывая, что я проанализировал тысячи объективов, согласитесь это удивительно, ведь мы их используем сегодня.
 

 
Есть ли родословная у объектива, и имеет ли она значение?
 
Объективы в прошлом имели свои сильные и слабые стороны. Современные объективы, унаследовали то-же самое. Многие проблемы старых объективов были устранены оригинальным дизайном корпуса и элементов.
История происхождения объектива интересна со всех сторон. Снимая в эти выходные своим Canon 50mm f/1.4 за 400$ я уже знал что его базовая конструкция, такая же, как и у Panchro 50мм. Cine за 8000$. Интересна и техническая часть, что  Canon 50mm f/1.4 унаследовал свой дизайн в прочем как и Canon 50mm f/1.2, Sigma 50mm f/1.4, Nikon 50mm f/1.4 G, и Voigtlander 50mm f/1.1. Это объясняет, почему  они имеют тенденцию к сферической аберрации по краям и астигматизму.
 
Ранние образцы линз
 
Первые линзы были довольно простыми, их придумали еще до того, как придумали фотографию.
Мениск  показал что «изгиб» простой линзы, может исправить большую часть сферической аберрации и кривизны поля, что собственно и было у выпуклой и вогнутой линзы. Ахроматический дублет показал, что пары линз из стекла на различных индексах преломляющих дисперсий, может уменьшить хроматические аберрации.
 

РИС  1 | Мениск слева, ахроматический дублет справа.
 
После изобретения объектива камеры Daguerrotype, они начали быстро улучшаться, и буквально сотни фотографических объективов появились на рынке в начале 1900-х. Большинство из них были «тупиковыми», но шесть объективов, пять из которых были разработаны к 1900 году, трансформировались в новые модели  которыми мы пользуемся сегодня. Шестой объектив, был придуман только после 1920-х годов и то для кинокамеры, а к 1930-му и для первой зеркальной камеры, это так называемый ретро фокус или по простому обратное теле фото.

РИС 2 | 6 линз, которые являются предками всех современных объективов, мы будем рассматривать производные линзы от первых трех из этих шести. Если вы снимаете зеркальной камерой и объективом с фокусным расстоянием от 50 мм до 100 мм., то с уверенностью можно сказать что Ваш объектив прямой потомок одной из трех линз, о которых я расскажу.


Генеалогическое дерево объективов. Часть 1.

Петцваля - портретный объектив
 
Преимущества: отличная резкость по центру с  достаточно широкой апертурой, низкое виньетирование.
Недостатки:  астигматизм и кривизна поля, ограниченный и довольно узкий угол обзора.
История: разработан до 1850 года, был очень важной частью портретной фотографии на протяжении полувека. Малая часть современных объективов даст Вам возможность проследить свою родословную, тем не менее, линзы типа Петцваля, использовались в большинстве слайд проекторов до 1950 года. Они стали основой для объектива Kodak F1.9 Cine, которые были установлены на тысячи кинокамер Kodak 16мм. Некоторые телеобъективы, изготовленные до 1950 года, были на основе технологии Петцваля.
 
Симметричный объектив  - прямая рапида
 
Преимущества: симметричный дизайн - полное устранение искажений и боковых хроматических аберраций.
Недостатки:  тенденция к сферической аберрации, кривизна поля и астигматизм, который ограничивает их до умеренного на диафрагме (f/2.8 или уже).  При умеренной апертуре, эта конструкция требует дополнительных элементов для современного объектива, а это сложно и дорого, т.к. объектив имеет симметричное строение.
 
История: быстрый и прямой объектив, разработанный в 1860-х годов, симметричный (линзы с одинаковыми элементами по обе стороны), с хорошим оптическим качествами. Широкоугольники без искажений, объективы для пейзажа и архитектуры, выпускаются с 1860 г. Современные объективы основаны на этой же технологии, но стекло, из которого они изготавливаются, имеет высокие и низкие индексы светопропускания и улучшенный дизайн кривизны поля, для уменьшения астигматизма, корпус прямолинейный, что делает их еще лучше.

РИС 3 Симметричные объективы
 
Zeiss Protar (первоначальное название: анастигмат - не астигматизм), симметричный объектив, разработанный в 1890 году, считается первым современным объективом для камеры. За многие годы, создатели объективов увеличили количество элементов, в прочем как и размеры передних и задних линз, но общая симметрия в центре была сохранена. Объективы Schneider, Angulon и Leica Super Angulon являются прямыми потомками Protar.
 
Zeiss первыми обнаружили что если закрепить намертво переднюю линзу, то можно сократить большую часть аберраций. На дизайн стекла Triplet-а повлиял доктор Пол Рудольф, но дизайн знаменитого Tessar производный от дизайна объектива Protar. Десятки прекрасных объективов являются просто модификаций Tessar: Leitz Elmar, Zeiss Sonnar, Kodak Ektar, Schneider Xenar, Voigltander Heliostigmat и Skopar, даже Nikon 50mm f/1.8 очередная вариация Tessar. Если у вас есть объективы от 35 до 110 мм,  с максимальными отверстиями  f/2.8, то это прямые потомки Tessar.
 
Двойные линзы Гаусса
 
Двойные линзы Гаусса базируются на симметрии, чтобы сгладить кривизну поля и уменьшить аберрации, с объединёнными положительными и отрицательные элементами, мениски вогнуты к центру и устанавливаются с пробелами между элементами, они не закреплены намертво.
Преимущества: более широкая дырка, чем у других объективов, особенно важно для тех объективов у которых элементы расположены не симметрично.
Недостатки: имеют тенденцию к косым сферическим аберрациям и астигматизму. По началу их разрешающая способность была очень низка.
 
История: широкая диафрагма соблазнила того же Рудольфа, который проектировал Protar и Tessar, который не растерялся и внедрил эту технологию в свой объектив, результат - обалденный Zeiss Planar которым мы сейчас пользуемся.

РИС 4 | Две производные от объектива системы Гаусса.
 
В 1920-х дизайнер Тейлор Хобсон считал, что объектив не должен быть идеально симметричным и начал изменять тип стекол и элементы, что позволило ему создать OPIC, который в свою очередь привел к развитию таких объективов, как Schneider Xenon и Zeiss Biotar. В мире кино стекла Cooke Speed Panchro, Angenieux S-type и производные объективов Planar.
 
Вторая производная от объектива Гаусса
 
Классический дизайн объектива имеет 6 элементов, этого достаточно для диафрагмы f2.0, более широкая дырка требует 7-го элемента или 8-го, которые снижают аберрации и астигматизм. Если Вы снимаете крутыми объективами с широкой апертурой, то все шансы что он создан по дизайну Гаусса. Объективы Leica 50mm 0,95, Canon 50mm F1.0 и легендарный Zeiss 75mm f/0.85 являются конструкций такого типа.  Многие объе-ктивы Summarits Leica, Summicrons и Noktilux, почти каждый полтинник, сделанный любым производителем, а также множество других современных объективов, это в основном измененный Planar.
 
Резюме:
 
Если у Вас есть полтос или 85-ка, скорее всего это объектив созданный по системе двойных линз Гаусса.
Посмотрите на диаграмму ниже, тут приведены несколько очевидных примеров из современных объективов. Два объектива на левом фланге являются Canon 50mm f/1.4 (вверху) и f/1.2 (внизу). В центре находятся 50 мм f/1.4 объективы от Sigma (вверху) и Nikon (внизу). В каждом из них Вы уловите сходство центральных элементов, и они похожи на OPIC (Тейлора Хобсона) - диаграмма выше (и конечно друг с другом).  Дизайнеры изменяли кривые элементов, тип стекла, и всячески уменьшали аберрации природных линз по разному. Объективы не основанные на линзах Гаусса на правой верхней части рисунка расположена 24мм а в нижней правой 135мм.
 
Не удивительно, что каждый из 50-мм линзы имеют некоторые общие характеристики (нечеткую картинку в центре, немного кривое поле, по краям астигматизм и др.). Объективы 24 мм и 135 мм как видно на картинке получили их наследие от различных типов объективов, которые совершенно очевидно видны, если сравнить их диаграммы.
 

РИС 5 | Четыре светосильные линзы 50 мм (слева) по сравнению с 24 мм f2.8 (справа вверху) и 135mm f2 (внизу справа). Общее наследие широкоапертурных простых чисел является очевидным.
 
 
ГЕНЕАЛОГИЯ ОБЪЕКТИВА
ЧАСТЬ 2
 
Для тех кто не стал читать первую часть, поясню что все современные линзы SLR произошли от одного из 6-ти видов линз, которые были разработаны в 1920-х годах. В первой части мы обсудили три оптические системы линз: симметричные, Двойной Гаусс и Петцваль. Все три системы базируются в объективах от 40 до 85 мм., для зеркальных камер. Зная происхождение типа объектива можно предсказать тип аберраций.

РИС 6 | Шесть основных типов объектив камеры.
 
 
Генеалогическое дерево объективов.
Часть 2
 
Телеобъектив – определение теле фото не является «большим фокусным расстоянием», эта линза физически короче своего фокусного расстояния. Согласитесь удобно Ваши 500 мм. объективы не должны быть 20 дюймов в длину. Теле фото так-же определенный тип дизайна объектива.  Все телеобъективы имеют одинаковую структуру: мощный передний положительный элемент и отрицательные задние, который распространяет сфокусированный луч света и увеличивает изображение.
 
Преимущества: Дух! Дело в теле!
Недостатки: искажения, группа линз в телефото уменьшает количество света, который должен достичь сенсора, эта группа линз не является естественным широким отверстием. Преодолеть их можно только путем увеличения передней линзы, отсюда и эти огромные 400 мм f 2.8, если Вы не молоды и не сильны, Вам не нужен такой гроб! Основная проблема теле фото, продольная хроматическая аберрация. Отрицательный задний элемент это зло, он усиливает любые аберрации и особенно хроматические.  Теряет цвета во всем RGB спектре, что делает изображение с размытым фоном – бокэ. Именно по этой причине все теле объективы высокого качества имеют одну или несколько линз с низкой дисперсией.
 
История: Теле объективы были разработаны одновременно в 1880-х годах известными Британскими и Немецкими оптиками. Есть легенды, где использовали днище от бутылок виски, для создания первых теле конвекторов. Конечно они были не высокого качества, но в 1920-х годах поняли что добавление дополнительных двояковыпуклых элементов с низкой дисперсии стекла к заднику объектива с воздушным пространством, может уменьшить искажения и уменьшить хроматические аберрации. Эти усовершенствования значительно повысили качество теле объективов.
 
 Уже на раннем этапе создатели объективов обнаружили расщепление одного сильный элемента на две или более различных элементов при определенных условиях. Это дало снижение стоимости производства, т.к. из двух дешевых элементов можно создать конструкцию одного дорого.  И самое главное деформация может быть любой в рамках системы оптики, разделение линз дало создателям четыре поверхности для деформаций а не две, как было раньше.
 
Создатели объективов начали быстро исправлять свои же ошибки, одним из первых объективов на новой системе линз был Zeiss Tele-Tubus 1901 года. Система такая же как и в прошлом передние положительные, задние отрицательные, но с уменьшением контраста так и не могли бороться, склеенные элементы не могли противостоять свету, специальные покрытия для стекла изобрели позже.

РИС 7 | Zeiss Теле-Тубус 1901 года. Передняя группа по-прежнему положительный, задний отрицательный.
 
Смотрите внимательней на теле фото в современном теле объективе: простые положительные и отрицательные элементы всегда разделены на несколько отдельных элементов, иногда с парой дополнительных элементов для контроля аберраций (теперь есть антибликовое покрытие линз, нет никакой необходимости, чтобы они были закреплены намертво, как в прошлом). Есть и дополнительные линзы для уменьшения задних искажений, но базовая конструкция та-же: положительные (выпуклые) элементы в передней, отрицательные (вогнутых) элементов в задней части объектива.
 

РИС 8 | Три диаграммы, теле объективы - положительный фронт, отрицательный тыл и использование низкой дисперсией стекла (цветные) в положительных элементах.
 
Большинство зеркальных объективов 135 мм или более имеют теле фото конструкцию. Дизайн теле фото используется, как ни странно, когда требуется повышенная компактность объектива. Пример таких крошечных линз служит объектив используемый в камере Kodak (эквивалент 44 мм при f/2.8). Хоть дизайн теле фото объективов имеет ряд проблем, современные супер теле фото сегодня являются одними из самых резких с наименьшими аберрациями.
 
Обратный телефото объектив  – ретрофокус
 
Дизайн: сильный отрицательный элемент в передней части объектива и положительный в задней.
Достоинства: дает более короткое фокусное расстояние, относительно высокая диафрагма с широким углом, минимальное виньетирование и редко имеет сферические аберрации.
Недостатки: кривизна поля в фокусе, аберрации фокуса, линзы направленные на бесконечность могут быть в ближайшем фокусе или наоборот. Боковые хроматические аберрации на широких углах, они требуют дополнительных элементов чтобы исправить все проблемы. Искажения бывают полезны если мы используем обратное теле фото в виде конструкции рыбий глаз с очень широким полем обзора. Ретрофокус обычно больше стандартного объектива.
 
История: обратный телефото был впервые разработан в 1920 для киноиндустрии: индустрия требовала объективы с длинным бэк фокусом (расстояние от задней линзы до датчика), были разработаны для кино камер Technicolor, потому что призма использованная в этих камерах отнимала значительное пространство около крепления. Angenieux на самом деле торговая марка термина "retrofocus", поэтому другие производители какое-то время не могли использовать термин «обратный теле фото», чтобы описать свои объективы. Сегодня термины ретрофокус и обратное теле фото используются, как взаимозаменяемые объективы.
 

РИС 9 | Дизайн оригинального Angenieux ретрофокус-объектива показывает отрицательный элемент в передней части, положительный в тылу, ну и несколько корректирующих элементов между ними.
 
Когда зеркальные камеры были впервые выпущены в 1930-х годах, не было доступно никаких широкоугольных объективов, потому что зеркальная камера требует задней линзы, и она должна находится достаточно далеко от плоскости байонета, чтобы обеспечить опрокидывание зеркала во время экспозиции. В Exactas (первая SLR камере) да и в других ранних зеркальных фотокамерах пришлось использовать линзы 40 мм. или больше, пока конструкция ретрофокуса не была адаптирована для остальных зеркальных камер.

РИС 10 | Поперечное сечение  камеры Exacta SLR 1940 года, демонстрирует заднюю линзу (зеленая стрелка) она должна быть на достаточном удалении от зеркала (красная стрелка), чтобы работала качелька в момент съемки.
 
Сегодня любой объектив для SLR 40 мм шире, оригинального ретрофокус-объектива. Негативные элементы передней почти всегда согнуты в формы мениска, их обычно два или более. Форма мениска помогает исправить кривизну поля и некоторые аберрации. Существует как правило два или более позитивных элемента в задней части объектива, с несколькими другими элементами между ними. Почти каждый современный, высококачественный обратный телео бъектив будет иметь по крайней мере один асферический элемент, широкоугольные, светосильные линзы часто имеют их несколько для дальнейшего снижения аберраций.
Вы можете видеть из трех приведенных примеров, ретрофокус объективы, становятся сложнее и их фокусное расстояние становится шире.
 

РИС 11 | Три ретрофокус-объектива от Canon. Слева, 35 мм f/1.4, 24 мм f/1.4 и 14mm f/2.8
 
Часть элементов необходима не только для формирования изображения, но для исправления аберраций другая часть - дизайн, - особенно если вспомнить, что аберрации будет отличаться на разных фокусных расстояниях. В объективах ретрофокус может быть видным астигматизм, когда сосредоточены на близлежащие объекты. Число элементов и сам дизайн объясняет нам, почему 24 мм f/1.4, как правило, более дорогие и физически больше, чем 50 мм f/1.4. Посмотрите на разрезе объектив  Zeiss 21mm f/2.8. Обратите внимание не только на число элементов из стекла, но на несколько слоев металла, прокладки и прочее. Легко не заметить что некоторые элементы не лежат четко по центру, а некоторые наклонены. Широкоугольные объективы сложный продукт в котором главное резкость тонких и мелких деталей на широком угле.


РИС 12 | Разрез объектива  Zeiss 21mm f/2.8 объясняет его высокую стоимость.
Один интересный факт! Исследовав много объективов я нашел два очень резких, это ретрофокус-объективы  Zeiss 21mm и 24mm f/1.4 Nikon, дизайнеры сознательно повысили их разрешение чтобы поддержать более высокую четкость.
 
Объективы Кук – Триплетные
 

РИС 12 | Объектив системы Триплет.
 
Наиболее важный объектив, чем любой другой. Триплет, дал миру в первой половине 20 века множество своих конфигураций, поэтому простые черты этого объектива можно найти в подавляющем большинстве представленных на рынке.
Достоинства: простой и недорогой в производстве. Дает достаточно хорошее исправление всех аберраций. Светосильные элементы требуют очень точной настройки и жесткие производственные допуски. (На самом деле, оригинальный триплет был изготовлен с центром набора элементов и регулировочных винтов, которые были отъюстированы на испытательном стенде, а затем закреплены на месте, прежде чем она была продана.)
История: Дэннис Тейлор разработан триплет линзы в 1890-х годах и они были произведены компанией Тейлор Хобсон, как и многими другими производителями. (Если вы хотите знать, почему он был назван Триплет Кука вместо тройки Тейлор, читайте дальше.) Триплет - простейший дизайн, который может исправить все 7 основных аберраций. За годы более чем 80 различных патентов было выдано на изменённый дизайн линз триплета.
Разделение переднего и заднего элемента триплета увеличили апертуру и привели к уникальным продуктам Zeiss Sonnar и Leitz Elmar. Большинство оригинальных объективов Leica были модификациями триплета. И если вы посмотрите на изображение с камеры Exacta выше, вы заметите, он пришел с 50-мм объектива триплет. Триплеты были установлены в подавляющее большинство видео камер, и мыльниц. Даже сегодня, от 50 до 150 мм объективы сохраняют триплет основу, хотя передние и задние элементы, как правило, разделены или измененные.
 
Несмотря на другие доминирующие объективы для камер в целом на протяжении большей части 1900-х годов, классический триплет заменяют другими типами объективов для зеркальных фотокамер. Тем не менее, триплет породил гораздо больше вариаций объективов чем все вместе взятые другие системы линз. Деннис Тейлор понял одно из преимуществ его линзы, что её очень просто сделать в разных фокусных расстояниях. Перемещение центрального элемента ближе к передней или задней линзе и дало так называемый точный зум.
 

РИС 13 | Перемещение центрального элемента ближе к передней или задней линзе и дало так называемый точный зум.
 
Зум-объективы являются гибридными линзами
Это был единый объектив, для различных фокусных расстояний:  для изменения кривизны и силы передние и задние элементы для компенсации изменения аберрации, вызванные движением центральной элемента. Это была совсем другой объектив, задача была сделать одну линзу, для того чтобы фотограф мог увеличить до нескольких фокусных расстояний фотографируемый объект. Хотя патент был выдан в 1901 году для триплетного объектива с подвижным центральным элементом, который дал миру зум эффект, официальное название «регулируемый объектив», нужно было повысить точность изменения фокусного расстояния. Слишком мало было продано таких объективов, если Вы найдете в продаже хоть один такой объектив дайте знать он нужен для коллекции.
В 1930-х годах компания Тейлор Хобсон (изготовитель триплета) выпустила объектив фильм, который объединил отрицательный элемент переднего (обратный теле фото), отрицательный элемент заднего(как теле фото), а в центре был размещен двойной Гаусс объектив (похож на центр элемента триплет). Перемещая центр линзы по отношению к передним и задним элементам, их "Varo" объектив мог увеличить с 40 мм до 120 мм.
Varo линза была размещена в квадратном корпусе из алюминия и весила 7 фунтов. Такую бандуру конечно не возможно было с собой таскать. Тем не менее, прошло 20 лет и в 1950 г. Voigtlander выпустил первый зум-объектив для зеркальных камер, Zoomar 36-82мм.
 

РИС 16 | Первый SLR зум-объектив, выпущен приблизительно в 1959 году.
 
Каждый зум-объектив может проследить свою родословную назад к движущимся центральным элементом триплет линзы, но если вы посмотрите на диаграмму объективов с зумом, вы будете в затруднении, чтобы найти точную группу. Это потому, что зум-объективы, по определению, должны объеденять в себе черты нескольких типов линз для того, чтобы делать свою работу правильно. Я добавил некоторые цвета линз диаграмму оригинальной Zoomar, чтобы было проще ориентироваться.
 

РИС 17 | Схема оригинального объектив Voigtlander Zoomar.
Zoomar был триплетом из двух положительных групп (синий) вокруг центрального отрицательной групповой (зеленый) в центре системы: версия с разделенным элементом оригинального дизайна триплет. При масштабировании, два объекта из положительных групп изменились и соотв. расстояние вокруг центральной отрицательной группы, в результате чего объектив мог менять фокусное расстояние. Объектив также имеет немного дизайна от ретрофокуса с отрицательным элементом в передней и позитивной группой около задней (желтым цветом). Большинство современных зум объективов сохраняют этот шаблон.
 
Глядя на сложные конструкции современных зум объективов, довольно трудно увидеть их наследие, но иногда можно. Генеалогию широкоугольного зума легче всего увидеть: так как они шире, чем 35 мм, то он должен быть обратным телеобъективом. Действительно, большинство широкоугольных зумов похожи, так как у них обратная конструкция теле фото, с отрицательными элементами передней и положительными элементами в задней. У них также разделены передние, центральные и задние группы линз, что позволяет  использовать их для увеличения (группы сдвигаются по отношению друг к другу).
 

РИС 18 | Слева направо: Nikon 14-24, Sigma 8-16, и Tamron 16-35 – ретрофокус наследие.
 
Объективы с обратным дизайном теле фото - широкоугольные зум склонны к искажению и другим аберрациям, в них, скорее всего, есть несколько асферических элементов, которые исправляют ситуацию.
Теле фото зумы также раскрывают свою родословную,  положительными и отрицательными передними задними элементами, но у них есть центральная группа зума между двумя другими. Ну и конечно они будут иметь элементы с низкой дисперсией для контроля хроматической аберрации. У всех теле объективов есть двояковыпуклые линзы в воздушном пространстве в одной из задних групп, чтобы бороться с искажениями.
 

РИС 19 | Слева направо: Tamron 200-500, 120-300 Sigma, Nikon и 80-400 теле фото зум.
 
Стандартный зум диапазон 24-70, как правило, имеет дизайн слегка обратного теле фото, с отрицательным передним и задним положительным элементом. Лучшие из них содержат асферические элементы с низкой дисперсией.
 

РИС 20 | Никон (слева) и Canon 24-70, отрицательный фронт и положительный задний,  асферические элементы с низкой дисперсией необходимые для стандартного зум объектива.
 
 
Супер зумы, от 10х и выше созданы при помощи компьютера, тут идет явное смешение всех технологий, для того чтобы создать устройства повышенного класса качества. Определить происхождение таких объективов довольно сложно, но некоторые элементы поддаются анализу, такие как положительные и отрицательные и ретрофокус.
 

РИС 21 | Супер зумы(слева направо): Nikon 28-300, Tamron 18-270, Canon 18-200 все показывает положительный фронт, и положительные задние линзы.
Но какими бы сложными компьютерными программами не разрабатывались новые типы объективов, они будут построены на тех-же принципах что и объективы в прошлом. Поэтому всегда Ваш зум объектив будет иметь искажения на широком и длинном расстоянии, и каждый зум будет острее на определенном фокусном расстоянии.
 
Это объясняет почему производители производят кучу объективов с низким шагом фокусных расстояний, широкий угол изменяет масштаб изображения в 14-35-мм диапазоне (14-24, 16-35 и т.д.), потому что это обратное спроектированное теле фото. Теле фото зум 70-200 и более широкий диапазон, потому что это дизайн теле фото. Стандартный зум в диапазоне 24-70, потому что это слабо обратный теле фото дизайн. И почему суперзумы которые охватывают каждый диапазон, как правило, не покрывают все, что хорошо. Они должны быть сильными в обратном теле фото, слабыми обратными теле фото и теле фото все в одном.
 
Оригинал на английском языке | Canon Rumors http://www.canonrumors.com/tech-articles/lens-genealogy/
Наша группа вконтакте Canon EOS 7D: http://vk.com/canoneos7d
Alex Secret: http://vk.com/alexsecret
 
  • Add to Memories

Canon EOS 7D
PR
[info]wowpr

Canon EOS 7D | новая группа вконтакте (введи в поле поиска группы Canon EOS 7D)

Компания Canon представляет цифровую фотокамеру EOS 7D – абсолютно новый аппарат, отвечающий профессиональным требованиям. Помимо новой матрицы APS-C CMOS с разрешением 18 мегапикселей от Canon аппараты EOS 7D оборудованы следующими функциями: двумя процессорами DIGIC 4, обеспечивающими скорость и высокое качество съёмки в различных условиях освещённости, диапазоном чувствительности ISO, который может быть расширен до 12 800, а также функцией непрерывной съёмки со скоростью 8 кадров в секунду без использования дополнительных аксессуаров. Модель отличают впечатляющие технологии и великолепное качество сборки, открывающие абсолютно новые фотографические возможности. 

Точность изображений – высокоэффективные системы автоматической фокусировки и замера 

Фотокамера оснащена 19 точками автофокусировки с визирными перекрестиями, которые позволяют фотографам делать точные кадры и оптимизировать параметры композиции. Усовершенствованная система автоматической фокусировки гарантирует наличие ряда ручных и автоматических настроек, в т. ч. режимов зональной (Zone AF) и точечной фокусировки (Spot AF), позволяющих быстро и точно отслеживать и запечатлевать объекты. Настройки автоматической фокусировки выполняются пользователем, что обеспечивает быстроту реагирования на изменения во время съёмки. Для вертикального и горизонтального положения можно настроить различные точки автофокусировки, за счёт чего осуществляется автоматическое переключение между пейзажными и портретными снимками без нажатия кнопок. 

Фотокамеры EOS 7D также оснащены новой системой замера. Система замера цветности и яркости фокусировки (iFCL) выполняет интеллектуальное измерение фокусировки, цветности и яркости в 63 зонах. В дополнение к 19 точкам автофокусировки двухслойная матрица может собирать данные по каждой чётко обозначенной зоне для выставления более точной экспозиции. 

Снимок точно соответствует тому, что вы видите 

Фотокамера Canon EOS 7D оснащена интеллектуальным видоискателем, гарантирующим 100-процентный охват объекта съёмки. Благодаря 1-кратному увеличению1 – впервые в камерах на платформе EOS – фотографы видят большое яркое изображение, что обеспечивает идеальное восприятие кадра. Пропускающие ЖК-пиксели, встроенные в видоискатель, позволяют выбирать между различными возможностями наложения (например – точки автофокусировки, точечный замер и композиционная сетка) и пользоваться рядом вспомогательных инструментов для определения границ изображения. Впервые в истории камера на платформе EOS оснащена двуосным электронным уровнем (на видоискателе и ЖК-экране), обозначающим углы наклона и поворота. Эта функция особенно полезна при пейзажной съёмке для выравнивания линии неба или при использовании объективов с наклоном и сдвигом оптической оси для выравнивания камеры. 

Камера оснащена новым ЖК-экраном Clear View II с диагональю 3 дюйма и твёрдой структурой. Отсутствие бликов достигается за счёт устранения воздушной прослойки между защитной крышкой ЖК-экрана и жидким кристаллом. Угол обзора нового дисплея составляет 160 градусов и не снижается даже в условиях яркой освещённости. Датчик яркой освещённости (тот же, что в моделях EOS 5D Mark II), расположенный сбоку экрана, может автоматически настраивать яркость в зависимости от условий съёмки. 

Творческие эксперименты с освещённостью 

Камера Canon EOS 7D оборудована встроенным передатчиком для вспышки Speedlite. Впервые в камерах на платформе EOS фотографы могут управлять внешней вспышкой без дополнительных аксессуаров. Идеально подходит для любителей творчески экспериментировать с настройками освещённости. Фотокамера EOS 7D также оборудована усовершенствованной встроенной вспышкой с ручным управлением и более широким диапазоном, включающим фокусное расстояние 15 мм. 

Придание фотосъёмке индивидуальности посредством пользовательских настроек 

Фотокамера EOS 7D была задумана и разработана с учетом профессиональных потребностей. По своим эстетическим характеристикам и эргономике камера гарантирует максимальную отдачу. Фотографы могут индивидуализировать процесс съёмок. Пользователю под силу самостоятельно настроить камеру, присвоив наиболее часто используемые функции и параметры удобным кнопкам. Это позволяет экономить время при съёмке критически важных моментов за счет быстрой настройки. 

Особенности Фотокамеры Canon EOS 7D 

Матрица APS–C CMOS с разрешением 18 мегапикселей Разработанная и произведённая компанией Canon матрица обеспечивает получение изображений выдающегося качества и гарантирует невероятную производительность в различных условиях благодаря новому фотодиоду и конструкции микролинзы. 
Непрерывная съёмка со скоростью 8 кадров/с Благодаря двум процессорам DIGIC 4 и усовершенствованной электрической системе фотографы могут оцифровывать изображения со скоростью 8 кадров/с без дополнительных аксессуаров и сохранять их в виде файлов любого формата. 
Диапазон чувствительности ISO Фотокамеры EOS 7D позволяет фотографам снимать объекты при естественном освещении. Диапазон чувствительности ISO (100-6 400) может расширяться до 12 800. 
Видеосъёмка EOS Усовершенствованная функциональность упрощает прямое переключение в режим видеосъёмки и создание фильмов в формате Full HD. Пользователи могут настраивать экспозицию и частоту кадра. Кинематографический эффект достигается за счет скорости 24 кадра в секунду. 
Два процессора DIGIC 4 Благодаря двум процессорам DIGIC 4 пользователям фотокамер не нужно поступаться скоростью съёмки, качеством изображения или производительностью ISO. 
Впечатляющий дизайн При проектировании корпуса и внутренних технологий компания Canon учитывала пожелания фотографов. Корпус из магниевого сплава обеспечивает защиту от воздействий окружающей среды. Так же, как и в случае легендарной модели EOS–1N, прочная и лёгкая конструкция предотвращает проникновение внутрь влаги и пыли. 
Фотокамера совместима с широким рядом аксессуаров и легко интегрируется в профессиональные рабочие процессы. Беспроводной передатчик файлов (WFT-E5) обеспечивает расширенный контроль над камерой посредством веб-браузера. Фотографы могут управлять фотокамерой, используя мобильное устройство с поддержкой веб-приложений. 

Фотокамера EOS 7D совместима со всеми объективами EF и EF-S, а также вспышками серии Canon EX. Камера Canon EOS 7D может использоваться с аккумуляторами BG-E7, а также пультами и переключателями дистанционного управления, например – пультами RC-1/RC-5. 
Tags: , , , , , ,
  • Add to Memories

Стоимость 100 самых дорогих брендов мира упала впервые за десятилетие
PR
[info]wowpr
Потребители потеряли доверие к брендам в 2009 году на фоне усугубления экономического спада, говорится в докладе, выпущенном брендинговым агентством Interbrand. Тем не менее, давние лидеры рейтинга – компании Coca-Cola (стоимость бренда 68,7 млрд долларов) и IBM (60,2 млрд долларов) - сохранили свои места как два наиболее дорогих мировых бренда. На третьем месте оказался бренд Microsoft - его торговую марку специалисты оценили в 56,6 млрд долларов. В этом году впервые за 10 лет, в течение которых Interbrand выпускало свои исследования, упала общая стоимость 100 самых дорогих мировых брендов. Она сократилась примерно на 4,6% и составила 1,15 трлн долларов, отмечает K2Kapital. Автопроизводители также упали в рейтинге, так как продажи их сектора снизились в ходе рецессии. Кроме того, крупные автопроизводители США - General Motors и Chrysler Group LLC - получили государственную помощь, что обеспечило негативные настроения среди потребителей. Ни один из этих брендов не попал в Top-100 списка Interbrand. Даже лидер автобрендов японская Toyota потеряла 2 позиции, опустившись на 8-ю строчку. Ее бренд упал в цене на 8% до 31,33 млрд долларов. В рейтинге из автокомпаний также присутствуют BMW (15-е место), Honda (18) и Ford (49). Самым быстрорастущим в цене брендом вновь стал Google, чья стоимость выросла за год на 25% и достигла 31,98 млрд долларов. Это позволило интернет-поисковику занять 7-е место рейтинга. Лидеры списка Interbrand- Coca-Cola и IBM - выросли за год на 3% и 2% соответственно. Помимо вышеперечисленных компаний, в Top-10 мировых брендов вошли Microsoft (3-е место - 56,65 млрд долларов), GE (4 - 47,78 млрд долларов), Nokia (5 - 34,87 млрд долларов), McDonald's (6 - 32,28 млрд долларов), Intel (9 - 30,64 млрд долларов) и Disney (10 - 28,45 млрд долларов). 
  • Add to Memories

Крутой Lenovo!
PR
[info]wowpr

Компания Lenovo не перстает меня удивлять, начнем с истории компании и закончим последними продуктами компании:
 
1981 IBM PCD представляет первый персональный компьютер — IBM PC
1984 IBM PCD представляет свой первый портативный компьютер — IBM Portable PC массой 13, 6 кг.
Располагая начальным капиталом всего 200 000 юаней (25 000 долларов США), основоположник и будущий председатель компании Lenovo, Лиу Чуанжи, с десятью единомышленниками основывает компанию New Technology Developer Inc. (предшественницу Legend Group). Предприятие финансируется Китайской академией наук.
1986 IBM PCD представляет свой первый лэптоп — PC Convertible массой 5,5 кг.
1987 IBM PCD представляет персональный компьютер Personal System/2.
Компания Legend успешно внедряет свою карту китайских символов.
1988 За свою карту китайских символов компания Legend получает высшую государственную премию Китая за вклад в национальный научно-технический прогресс.
Открыто подразделение компании Legend в Гонконге.
1989 IBM PCD представляет персональный компьютер Personal System/2.
 
 
1990 Первый персональный компьютер компании Legend выпущен на рынок. Из посредника, продающего импортируемые из-за рубежа компьютеры и комплектующие, компания Lenovo превращается в производителя и продавца компьютеров собственной сборки. Компьютеры компании Legend одобрены национальной программой «Факел» (China Torch).
1992 IBM PCD представляет ThinkPad — первый ноутбук с 10,4-дюймовым дисплеем на основе тонкопленочных транзисторов (Thin Film Transistor (TFT)) и указательным устройством TrackPoint (red ball).
Компания Legend первой разрабатывает концепцию «домашнего ПК» и выводит на рынок Китая компьютеры для дома Legend 1 + 1.
1993 Компания Legend входит в эпоху Pentium и создает первый китайский персональный компьютер с архитектурой «586». Legend открывает розничную сеть компьютеров 1+1.
1994 IBM PCD представляет первый ноутбук со встроенным устройством чтения компакт-дисков — ThinkPad 755CD.
Компания Legend внесена в курсовой бюллетень Фондовой биржи Гонконга. Официально учреждено подразделение компании Legend, производящее персональные компьютеры (Legend PC).
1995 IBM PCD представляет клавиатуру «бабочка» (butterfly).
Штаб-квартира IBM PCD переносится из Бока Ратон (штат Флорида) в Роли (штат Северная Каролина).
Компания Legend представляет первый сервер собственного производства.
1996 Компания Legend впервые становится лидером по показателю занимаемой доли рынка в Китае.
Компания Legend представляет первый лэптоп собственного производства.
1997 IBM PCD представляет первый ноутбук, оснащенный устройством чтения DVD-дисков — ThinkPad 770.
Компания Legend выпускает свой первый многофункциональный лазерный принтер.
Legend launches the first multi-function laser printer.
1998 IBM PCD представляет лампу ThinkLight — небольшую лампу для подсветки клавиатуры в местах с малой освещенностью, например, на борту самолета.
С конвейера сходит миллионный персональный компьютер компании Legend. Председатель совета директоров компании Intel, Энди Грув (Andy Grove) удостаивает церемонию своим визитом и забирает этот компьютер для музея Intel.
Компания Legend открывает свой первый магазин.
1999 IBM PCD представляет первый мини-ноутбук массой около 1 килограмма; он оснащен стандартными портами и клавиатурой, ширина которой составляет 95% от ширины полноразмерной клавиатуры.
IBM PCD заявляет о своем уходе с розничного рынка.
IBM PCD представляет первый персональный компьютер со встроенным чипом безопасности.
Компания Legend становится ведущим поставщиком персональных компьютеров в Азиатско-Тихоокеанском регионе и возвглавляет национальный рейтинг 100 лучших предприятий электронной промышленности.
Компания Legend первой выпускает на рынок интернет-планшет с функцией «one-touch-to-the-net», который позволяет миллионам пользователей в Китае легко подключаться к Интернету.
2000 IBM PCD ships its 10-millionth ThinkPad notebook PC.
Legend becomes a constituent stock of the Hang Seng Index - HK.
Legend ranked in top 10 of world's best managed PC venders.
2001 Ноутбук IBM со встроенным чипом безопасности становится первым ноутбуком, получившим сертификат Trusted Computing Platform Alliance — отраслевой организации, разрабатывающей стандарты безопасности данных.
Компания Legend делает Digital China Co. Ltd. своей дочерней компанией. Компания Digital China указана в курсовом бюллетене Фондовой биржи Гонконга отдельно.
Ян Янцин назначается на пост президента и исполнительного директора компании Legend.
Компания Legend впервые представляет концепцию «Умный дом» и выпускает устройства для ее реализации.
2002 IBM PCD представляет первые в своем роде технологии автоматического восстановления данных ImageUltra и Rapid Restore.
IBM PCD заявляет о заключении с компанией Sanmina-SCI аутсорсингового договора на производство настольных персональных компьютеров.
Компания Legend заявляет о создании своей первой конвенции об инновационных технологиях под названием «Legend World

2002», которая предваряет «Эпоху технологий» Legend. Legend представляет свою концепцию будущего научно-технического прогресса, знакомит со своим проектом по разработке приложений для совместной работы и стратегиями их использования.
Выпущен первый суперкомпьютер компании Legend под названием DeepComp 1800. Это первый созданный в Китае компьютер с производительностью 1 000 GFLOP (миллиардов операций с плавающей точкой в секунду) и самый быстрый компьютер в Китае, применяющийся в гражданских целях. Он занимает 43-ю позицию в списке 500 самых быстрых компьютеров в мире.
2003 IBM PCD представляет первый ноутбук, работающий от аккумулятора до 11 часов.
IBM PCD представляет линейку настольных компьютеров ThinkCentre.
IBM PCD представляет технологию Active Protection System и создает первый ноутбук с «подушкой безопасности» для жесткого диска и системой защиты данных в случае падения компьютера.
С конвейера IBM PCD сходит 20-миллионный ноутбук ThinkPad.
IBM PCD представляет линейку настольных компьютеров ThinkCentre.
Компания Legend заявляет о смене своего фирменного наименования на «Lenovo». Этот шаг является частью подготовки к выходу на международный рынок.
Отталкиваясь от технологий совместной работы, Lenovo выступает инициатором создания IGRS Working Group и, сотрудничая с несколькими крупными компаниями и Министерством информационных технологий Китая, способствует созданию нового отраслевого стандарта.
Lenovo организует общенациональную презентацию Tech RoadShow 2003 для продвижения своих инновационных продуктов и технологий.
В ноябре 2003 года Lenovo создает суперкомпьютер DeepComp 6800. Он занимает 14-ю позицию в списке самых мощных компьютеров в мире.
2004 IBM PCD представляет сверхкомпактный настольный компьютер ThinkCentre размером не более коробки кукурузных хлопьев.
IBM PCD представляет первый ноутбук со встроенным сканером отпечатков пальцев.
С конвейера IBM PCD сходит 100-милионный компьютер (учитывая настольные и портативные модели).
Lenovo становится спонсором международных Олимпийских игр. Это первая китайская компьютерная компания, ставшая спонсором Олимпиады.
Lenovo решает стимулировать рынок сельской местности, выпуская компьютеры серии «Yuanmeng», созданные специально для домашних пользователей в провинциальных районах.
Lenovo и IBM заявляют о заключении договора, по которому Lenovo покупает подразделение IBM, занимающееся разработкой персональных компьютеров (IBM’s Personal Computing Division), то есть весь бизнес IBM по производству персональных компьютеров (настольные модели и ноутбкуи). Это приобретение делает компанию Lenovo одним из лидерующих производителей компьютеров (третьим по величине в мире).
2005 Lenovo завершает приобретение подразделения компании IBM, становясь таким образом новой международной компьютерной компанией с сильными конкурентными позициями, а также становится третьей в мире по величине компьютерной компанией.
Компания Lenovo заявляет о прекращении программы стратегического финансирования (350 миллионов долларов США) тремя ведущими фондами прямых инвестиций: Texas Pacific Group, General Atlantic LLC и Newbridge Capital LLC.
Компания Lenovo учреждает новый Центр инноваций в научно-исследовательском парке Research Triangle Park (штат Северная Каролина), чтобы позволить клиентам, партнерам, разработчикам решений и независимым поставщикам программного обеспечения совместно работать над новыми технологиями для сегмента персональных компьютеров.
Lenovo представляет самый тонкий, легкий планшетный ПК с лучшей системой безопасности в своем классе — ThinkPad X41 Tablet.
Lenovo представляет первый широкоформатный ThinkPad со встроенным адаптером WAN — ThinkPad Z60. Впервые с титановым покрытием.
Lenovo становится самым крупным в мире производителем компьютеров с системами биометрического распознавания, продав свой миллионный ПК со встроенным сканером отпечатка пальцев.
На должность главного исполнительного директора и президента компании Lenovo назначен Уильям Д. Амелио (William J. Amelio).
2006 Lenovo представляет первый ноутбук линейки ThinkPad с двухядерным процессором, который позволил повысить производительность и продлить время работы от аккумулятора до 11 часов.
Lenovo выступает спонсором Зимних олимпийских игр в Турине (Италия) в 2006 году, без всяких затруднений предоставив для их организации 5 000 настольных ПК, 350 серверов и 1 000 ноутбуков. Кроме того, Lenovo открыла семь интернет-лаунжей (i.lounges), которыми могли пользоваться спортсмены и посетители.
Первые продукты под торговой маркой Lenovo выходят на мировой рынок. Исследователи, ученые и команды по проектированию продукции по всему миру используют традиции и опыт компании Lenovo в разработке корпоративных и потребительских компьютерных систем для создания линейки продуктов Lenovo 3000, в которую будут входить настольные и портативные компьютеры, призванные обеспечить беспроблемную работу пользователей, представляющих сегмент малого бизнеса.
 

Итак историю компании Вы изучуили, теперь продукты:

LENOVO IDEACENTRE C300: 20-ДЮЙМОВЫЙ ДЕСКТОП КЛАССА «ВСЁ В ОДНОМ»


























 




Представленный моноблок выполнен на основе одноядерного процессора Intel Atom 230, работающего на тактовой частоте 1,6 ГГц. Объем оперативной памяти может составлять 1 или 2 Гб; жесткий диск в зависимости от конфигурации вмещает от 160 до 640 Гб информации.


Вся электронная «начинка» компьютера спрятана внутри корпуса 20-дюймового ЖК-дисплея, имеющего соотношение сторон 16:9. Видеоподсистема использует графический контроллер, интегрированный в чипсет Intel 945GC.
Десктоп IdeaCentre C300 оборудован DVD-рекордером, многоформатным кардридером, веб-камерой с 1,3-мегапиксельной матрицей, а также стереофоническими динамиками. Опционально новинка может комплектоваться адаптером беспроводной связи Wi-Fi стандартов IEEE 802.11a/b/g.


Роль программной может играть ОС Windows XP Home, Windows Vista Home Basic или Windows Vista Home Premium.
В продажу новинка поступит в середине лета 2009 года по ориентировочной цене от 450 долларов; сроки начала поставок на территорию Российской Федерации не уточняются.































LENOVO IDEAPAD S12 ПРЕДСТАВЛЕН ОФИЦИАЛЬНО: ПЕРВЫЙ НЕТБУК НА ПЛАТФОРМЕ NVIDIA ION
































Lenovo IdeaPad S12. Итак, перед нами первый в мире нетбук на платформе NVIDIA Ion, оснащённый 12-дюймовым экраном с разрешением 1280х800 точек и полноразмерной клавиатурой. Нетбук включает в себя знакомый до боли процессор Intel Atom N270, 1 ГБ оперативной памяти и жёсткий диск объёмом от 160 до 300 ГБ, а также видеоадаптер NVIDIA GeForce 9400M, который берёт на себя обязанности по обработке трёхмерной графики и распаковке HD-видео (включая 1080p). В плане разъёмов IdeaPad S12 также малый не промах: он оснащён портами HDMI, VGA, тремя USB и ExpressCard/34. Забыл добавить, что начальная цена в США составляет всего 500 долларов, а желающие сэкономить 50$ смогут приобрести версию с интегрированной графикой Intel. Иными словами, перед нами идеальный ультрапортативный ноутбук: маленький, лёгкий, недорогой, но при этом достаточно производительный для выполнения большинства задач.

 






















Итак сделаем вывод, что главным образом побеждает цена/качество, если перед Вами стоит задача развернуть офис и сэкономить не потеряв лица, это идеальный вариант, жду не дождусь сенсорных нетбуков от Lenovo, основным конкурентом Lenovo считаю компанию Samsung т.к. пожалуй единственная компания которая думает не только о дизайне своих продуктов, но и о нас с Вами, впрочем Lenovo не уступает а порой выигрывает.

Офф.сайт Lenovo: www.lenovo.com/ru/ru/index.html
Если Вы хотите поработать в этой компании: www.lenovo.com/lenovo/ru/ru/job_lenovo.html

...глюки с версткой ну пофигу, главное тема интересная =)

 


  • Add to Memories

Старая реклама STIMOROL free
PR
[info]wowpr
 
Реклама залежавшаяся на чердаке, да тогда не было Flycards =)))

Эти открытки были верхом крутезны в РФ.


  • Add to Memories

Сонное царство в период кризиса или выход для молодых талантов!
PR
[info]wowpr
Привет молодежь!

Изучив мировые BARR индексы я пришел к очень интересному знаменателю, молодые люди пассивны,
мне кажется, что аналитические расчеты не верны т.к. они строятся исключительно на математике
и опыте прошлых лет. Предлагаю поменять позиции этого анализа следующим образом. 

Если Вы считаете что Вы самый крутой в мире, ну или просто крутой копирайтер, дизайнер неважно 2D или  3D,
вэб мастер или по нашему просто программист, конструктор по упаковке или супер-пупер генератор идей
способный объяснить всем остальным, как надо делать, то милости просим свои креативы, идеи, мысли
на следующий ящик vipwow@gmail.com с пометкой  антиBARR

Кто знает, где Вы будете завтра и с каким супербрендом Вам придется работать =)

У меня свой взгляд на творческие профессии и уж тем более на показатели сонного царства. 

Письма без пометки антиBARR будут жестоко удалятся моим личным роботом =)

Удачи создатели нового! 


  • Add to Memories

Canon 5d mark II пришел в Россию
PR
[info]wowpr
 
Забавно столько маньяков в том числе ждали эту хрень. Хрень на самом деле не реально крута для наших рекламных дел, вы только представьте съемку объекта в 1080p с последующей конвертацие во флеш, голливуд отдохнет, а если пара тройка трехмерщиков подлатают дыры то в наших рядах будут клиенты более высокого полета, нежели Голливуд. 

Камера пришла в Питер, но ограниченным тиражом, кто то называет 70 штук, кто то говорит просто много. Сеть которая первой начала продажи нового устройства без рвачества и сумасшедших процентов - Яркий мир. Кстати порой бренд, его имя, его идея, дарят людям нечто большее чем просто хорошую цену. 

Яркий мир отгружает камеры первым счастливчикам, людям которые за ранее внесли предоплату, за ранее я так понимаю за пару месяцев до старта продаж... да в РФ люди научились покупать вперед, это тоже своего рода успех и заслуга маркетологов фирмы Canon. 

Компания Canon в данный момент испытывает трудности, как и масса других гигантов, и сокращает штат своих сотрудников, вообще для любой компании сформировавшей штат от 10 000 чел., расставания с персоналом не так просты, как кажется со стороны, персонал - золото, да они выбрасывают золото, но дефицит устройств не связан с массовыми увольнениями или остановками части линий по производству компонент для камер старого поколения и запуском новых. 

Дефицит скорее всего связан даже не грамотной постановкой маркетологов, а с транспортом. Транспортные потоки сокращены на 40% а это значит чтобы что то привезти надо накопить пул заказов и ждать ждать ждать... Перевозчики не хотят гонять пустые танкеры и потихонечку разоряются. Хотя есть вторая неофициальная версия что первые камеры были с глюком и их отозвали... но мы не будем о плохом. 

Камера во всех отношениях хороша, это единственный продукт на рынке который позволит Вам снять видео и фотографии высокого разрешения, качества и чистоты за эти деньги. Да про деньги Яркий Мир продает камеру без объектива (тело, тушка) за 82 000 руб. а с китовым объективом 28-105 L IS  -  109 000 руб. Все остальные участники в т.ч. и магазин fofo.ru(120 000) продают с огромной наценкой от 116 - 199 000 руб. Как правило весь товар в Москве. 

Фотоаппарат хорош в комплекте с разумным объективом, китовый для работы не годится(если мы говорим о качественной работе, хотя в РФ много говна делают... пельмени-гребешок блин...), если Вы решили путешествовать с камерой или заняться рекламной фотографии то Вам придется приобрести объектив 70-200 f2.8 L IS USM обратите внимание что объективы идут в разных вариантах берите с фокусным расстоянием f2.8 IS, конечно за него Вам придется еще выложить около 50 000 руб. но эта техника того стоит. 

В очередной раз русские барыги показывают себя на фоне ажиотажа, странно в эпоху цивилизованного рынка и многообразии устройств они продолжают производить нереальную наценку на товары для которых есть рекомендованные розницные цены. 

В любом случае это наша страна, и эта камера по праву станет народной. 

Оссобенности камеры Canon eos 5d Mark II

   Новая полноформатная цифровая зеркальная фотокамера Canon EOS 5D Mark II с матрицей 21.1-мегапикселей и инновационной функцией видеозаписи высокой четкости в формате Full HD обладает всеми преимуществами фотокамер серии EOS. Легкий, компактный корпус, изготовленный из магниевого сплава, надежно защищает внутреннее содержание камеры от вредного воздействия агрессивной окружающей среды. Специально разработанный для Canon CMOS-датчик обладает высокой чувствительностью ISO, способной достигать показателя в 25 600 единиц, что обеспечивает получение качественных снимков практически в полной темноте. Полноформатный датчик соответствует размеру кадра 35-милимметровой пленки, что позволяет создавать фотографии отличного качества, используя различные объективы с креплением EF.

   Высокая производительность процессора DIGIC 4 с 14-битным аналого-цифровым преобразованием гарантирует четкие градации в однотонных областях и точную цветопередачу. Кроме того, благодаря высокой скорости процессора стало возможным создавать длинные непрерывные серии снимков в формате JPEG с большим разрешением и низким уровнем шума. 

  В EOS 5D Mark II предусмотрена функция создания видеороликов в формате Full HD (с разрешением 1920x1080). Используя все возможности фотокамер серии EOS и экспериментируя с различными объективами, пользователь может осуществить самые дерзкие творческие фантазии. Начав видеосъёмку в режиме Live View, пользователь имеет возможность в любой момент сделать одиночные фотографии или серии снимков, после чего продолжить видеозапись. Изображение выводится непосредственно на 3-дюймовый ЖК-экран с широким углом обзора, что позволяет с легкостью контролировать процесс съемки даже из неудобных положения под необычными углами.

    Усовершенствованная система меню дает возможность задать параметры исходя из индивидуальных вкусов и запросов пользователя, при этом можно сделать две совершенно разные комбинации настроек, переключать которые возможно почти мгновенно. Система автофокусировки по 9 точкам дополнена еще шестью невидимыми, расположенными внутри точечного замера, что гарантирует улучшение качества съемки движущихся объектов. 


Официальная страничка на сате Canon: http://www.canon.ru/products/about.asp?id=2403



  • Add to Memories

You are viewing [info]wowpr's journal